« Label OpenProduct » : différence entre les versions
(Ajout de la Charte) |
|||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
== Les enjeux == | == Les enjeux == | ||
L’idée centrale n’est pas de '''stigmatiser''' les entreprises, mais au contraire de '''valoriser''' celles qui acceptent de s’ouvrir. Aujourd’hui, le secret industriel et les brevets dominent encore : ils sont souvent utilisés – en particulier par les plus grands groupes – pour masquer des pratiques peu avouables. Dans ce contexte, les entreprises réellement vertueuses n’ont pas intérêt à jouer la carte de la transparence : | L’idée centrale n’est pas de '''stigmatiser''' les entreprises, mais au contraire de '''valoriser''' celles qui acceptent de s’ouvrir. Aujourd’hui, le secret industriel et les brevets dominent encore : ils sont souvent utilisés – en particulier par les plus grands groupes – pour masquer des pratiques peu avouables. Dans ce contexte, les entreprises réellement vertueuses n’ont pas intérêt à jouer la carte de la transparence : | ||
| Ligne 11 : | Ligne 9 : | ||
* il offre aux entreprises un '''espace positif''' pour partager, à leur rythme, des informations factuelles, | * il offre aux entreprises un '''espace positif''' pour partager, à leur rythme, des informations factuelles, | ||
* il donne aux consommateurs | * il donne aux consommateurs les informations pour comprendre les enjeux '''sans faire l'impasse sur la complexité technique'''. | ||
* | * la communauté OpenProduct produit une '''synthèse des informations avec des repères clairs''' pour le consommateur. | ||
* on valorise ainsi publiquement les efforts entrepris, quel que soit le stade d'avancement. | |||
En résumé, le logo OpenProduct est le '''symbole d’une démarche de confiance réciproque''' : | En résumé, le logo OpenProduct est le '''symbole d’une démarche de confiance réciproque''' : | ||
Version du 4 septembre 2025 à 11:56
Les enjeux
L’idée centrale n’est pas de stigmatiser les entreprises, mais au contraire de valoriser celles qui acceptent de s’ouvrir. Aujourd’hui, le secret industriel et les brevets dominent encore : ils sont souvent utilisés – en particulier par les plus grands groupes – pour masquer des pratiques peu avouables. Dans ce contexte, les entreprises réellement vertueuses n’ont pas intérêt à jouer la carte de la transparence :
- leurs procédés, même plus responsables (et souvent plus coûteux), peuvent paraître étranges ou “peu glamour” pour un consommateur peu averti,
- et elles craignent parfois que la divulgation profite surtout à leurs concurrents.
Pourtant, les consommateurs évoluent rapidement : ils sont de plus en plus conscients des enjeux sociaux et environnementaux, et beaucoup souhaitent adapter leurs achats en conséquence. OpenProduct vient créer un cadre rassurant :
- il offre aux entreprises un espace positif pour partager, à leur rythme, des informations factuelles,
- il donne aux consommateurs les informations pour comprendre les enjeux sans faire l'impasse sur la complexité technique.
- la communauté OpenProduct produit une synthèse des informations avec des repères clairs pour le consommateur.
- on valorise ainsi publiquement les efforts entrepris, quel que soit le stade d'avancement.
En résumé, le logo OpenProduct est le symbole d’une démarche de confiance réciproque :
- les marques montrent qu’elles n’ont rien à cacher,
- les consommateurs comprennent mieux ce qu’ils achètent,
- et ensemble, ils construisent un marché plus transparent et plus juste.
La charte
1. Principes fondateurs
- Progressivité : toute entreprise peut rejoindre OpenProduct dès lors qu’elle accepte d’ouvrir une première partie de ses informations. La perfection n’est pas demandée, l’ouverture est un chemin.
- Bienveillance : OpenProduct ne vise pas à pointer du doigt, mais à valoriser les efforts des entreprises qui osent être transparentes.
- Vérifiabilité : les informations publiées doivent être factuelles et dans la mesure du possible vérifiables.
- Accessibilité : les données doivent être présentées de façon claire et compréhensible pour le consommateur final.
2. Axes de transparence évalués
Chaque produit est évalué selon 4 axes complémentaires :
- 🌍 Origine & fournisseurs
- Quels sont les matières premières et intrants ?
- Qui sont les fournisseurs et intermédiaires ?
- ⚙️ Fabrication & procédés
- Où et comment le produit est-il fabriqué ?
- Quelles étapes de transformation interviennent ?
- 💶 Structure des coûts & marges
- Comment se répartissent matière, main-d’œuvre, transport, marge ?
- Niveau de détail selon la volonté de l’entreprise.
- ♻️ Durabilité & impact
- Réparabilité, recyclabilité, empreinte carbone, durée de vie garantie.
- Quels sont les notes, labels ou chartes de l'entreprise en ce sens?
3. Notation & usage du label
- Chaque axe est noté de 0 à 10 suivant les critères définis ci-après.
- Le label OpenProduct est attribué dès qu’une entreprise atteint un score minimal de 1/10 et s’engage dans la démarche d’amélioration continue.
- Les résultats sont présentés publiquement sous forme de fiche claire (par axe, pas de note globale trompeuse) disponible sur le site internet openproduct.fr.
4. Engagement des entreprises labellisées
- Fournir des informations véridiques et les éléments pour les vérifier, dans la mesure du possible.
- S'engager dans une démarche pour améliorer la transparence de l'entreprise.
- Accepter que les fiches soient publiques et open-source, au bénéfice de tous.
5. Engagement de l'association OpenProduct
- Ne pas dénigrer les entreprises labellisées en partant du principe qu'un effort est fait et qu'il se doit d'être respecté.
- Promouvoir les entreprises labellisées avec les moyens dont elle dispose : site internet principalement.
La notation
La notation comprends une part de subjectivité. L'idée est surtout d'inciter à améliorer la transparence. Pour réduire tout de même la part de subjectivité, on a défini des notes par critères. La note globale, est la moyenne des sous-notes.
Fournisseurs & matières premières. /10
- Les composants /5
* 0 : Liste inconnu ou trop vague * 1 : Liste connu, mais sans les dosages ni les additifs. * 2 : Liste précise comme disponible dans l'alimentaire avec un dosage approximatif. * 3 : Liste précise avec un dosage précis. * 4 : Liste précise avec la composition des composants. (Exp, si on a du concentré de tomates en ingrédients, on connait la composition du concentré de tomates).
- Les fournisseurs /5
* 0 : Appels d'offre, liste non établi : Achat sur le marché * 1 : Liste établi mais multiple, non traçable. * 2 : Liste précise des fournisseurs pour chaque pièce. * 3 : Liste des fournisseurs et de leurs fournisseurs.
- La charte des fournisseurs /3
Processus de fabrication. /10
La composition et les modes de fabrication déterminent la qualité du produit fini.
- Liste des composants et des composants des intrants. /5
* 1 : Liste des pièces. * 2 : Liste des composants détaillés * 3 : Processus de fabrications * 4 : Plan disponible (open-core). * 5 : Open-Source/Open-Hardware
- Brevets en jeux : /3
- Raisons des choix techniques /2
Structure des coûts & marges. /10
Connaître les couts en jeux permet de mieux accepter le prix du produit
- Comptabilité
* 1 : CA * 2 : Marges bruts/nets * 3 : coûts production, R&D, charges, promotion * 4 : Bilan comptable
- Emploi
* 1 : Salaire min/médian base salaire de la profession * 2 : Avantages en natures/primes * 3 : Durée de travail hebdo/annuelle
Impact environnemental, Durabilité et réparabilité. /10
C'est un peu la synthèse des 3 précédents axes mais cela peut aussi souligner certains efforts particuliers.
Pour ceci, il est sans doute possible de s'appuyer sur d'autres labels.
- Labels envirennementaux / RSE
- Garantie
* 1 : 10 à 25 % de la durée de vie standard * 2 : 25 à 50 % de la durée de vie standard * 3 : 50 à 75 % de la durée de vie standard * 4 : 75 à 100 % de la durée de vie standard * 5 : >100 % de la durée de vie standard
- Durée minimum de disponibilité des pièces détachées
* 1 : 10 à 50% de la durée de vie standard * 2 : 50 à 100% de la durée de vie standard * 3 : 100 à 300% de la durée de vie standard * 4 : >300 % de la durée de vie standard
- Prix des pièces détachées
* 1 : * 5 : Somme des prix <= Prix total